ИТ-консалтинг — проектно-ориентированная деятельность, связанная с информационной поддержкой бизнес-процессов, позволяющая дать независимую экспертную оценку эффективности использования информационных технологий. Основная задача ИТ-консалтинга – создание и развитие внутрикорпоративных информационных систем на базе проведенного анализа или аудита IT инфраструктуры и уровня цифровизации, внедрения и оптимизации программного обеспечения, оцифровки всех аналоговых процессов в компании. Как следствие, внедрение информационных технологий в практику повышает управленческую эффективность, снижает транзакционные и производственные издержки, увеличивает степень контроля за рыночной ситуацией, повышает эффективность затрат и обеспечивает рост прибыли. Большинство компаний использует ИТ в управлении своим бизнесом. Информационные технологии позволяют делать бизнес более наглядным, более управляемым, более прогнозируемым.
IT КОНСАЛТИНГ
ПЕРЕЧЕНЬ ОСНОВНЫХ УСЛУГ IT КОНСАЛТИНГА
- Аудит всего IT (ИТ-аудит) окружения компании Заказчика
- Разработка проекта развития IT инфраструктуры под цели Заказчика
- Разработка кастомных программных продуктов под нужды Заказчика
- Независимая оценка рыночной стоимости IT проектов предложенных Заказчику сторонними исполнителями
- Независимый контроль (Мониторинг) выполнения этапов и всего IT проекта Заказчика сторонними исполнителями
- Проектирование IT проектов
- Написание и внедрение кастомных модулей
- Внедрение систем уровня предприятия (ERP, CRM, Business Intelligence, Groupware-системы, NIS-системы)
- Поддержка и развитие
- и многое другое
НЕКОТОРЫЕ НАШИ КОНСАЛТИНГОВЫЕ УСЛУГИ
БИЗНЕС CHECK-UP
КОМПЛЕКС УСЛУГ (МОДУЛЬНАЯ УСЛУГА)
Анализ маркетинга компании
Выясняем эффективность маркетинговых активностей, позиционирование брендов и другие маркетинговые показатели
- Что тратите VS Что получаете
- SWOT анализ
- Позиционирование на рынке VS конкуренты
- Маркетинговый аудит сайта с построением Client Journey Map
- Анализ SMM
- Анализ репутации компании / бренда
- Рекомендации по изменениям в маркетинговой стратегии и список других рекомендованных изменений
Экспертиза продаж компании
Рассчитываем текущую эффективность работы каждой единицы в отделе продаж, сегментируем продажи, выявляем зоны роста.
- Анализ текущих продаж VS план
- Анализ КПД и KPI сотрудников отдела
- Выявление зон роста
- Анализ уровня обслуживания клиентов
- Профессиональная аттестация сотрудников
- Оптимизация бизнес процессов внутри отдела
- Рекомендации по необходимым изменениям, обучению сотрудников и индивидуальные планы развития сотрудников
Оценка экономики компании
Прибыли и убытки, выявление убыточных секторов компании, оценка рисков в развитии компании
- Анализ экономической / бизнес модели
- Анализ прибылей и убытков
- Экспертиза развития компании по стратегическим целям
- Оценка эффективности персонала и аттестация
- Отраслевые и прочие риски
- Анализ эффективности структуры компании
- Рекомендации по изменениям, необходимым для повышения эффективности компании / выживания компании
Оптимизация и Цифровизация
Проведем анализ избыточной численности сотрудников и оценим уровень цифровизации процессов
- Оценка уровня цифровизации компании
- Анализ уровня загрузки персонала
- Определение уровеня лояльности сотрудников
- Вычисление процента автоматизации процессов
- Оценка эффективности использования цифровых технологий и ПО, включая CRM.
- Рекомендации по изменениям, необходимым для оптимизации работы компании компании и повышения уровня цифровизации процессов
Эссе об услуге:
Независимая оценка здоровья Вашего бизнеса (бизнес аудит) и рекомендации по необходимым изменениям. Оценка проводиться по всем направлениям: маркетинговая составляющая, продажи, конкурентное окружение, государственное регулирование в секторе, финансовое положение компании, репутация компании, оценка работы персонала, кадровое обеспечение, стратегические цели компании и т.д.
Наши контакты
Ждем ваши запросы. Наша команда всегда оперативно реагирует и предоставляет необходимую информацию.
© 2021 - 2024 All rights reserved.